Arah pengembangan masa depan industri magnet bumi NdFeB yang langka
Apa prospek pengembangan NdFeB?
Sebenarnya, magnet NdFeB adalah industri yang relatif tidak populer, dibandingkan dengan yang lain. Kenapa bilang begitu?
Karena sebagian besar magnet yang biasa kita lihat adalah magnet tanduk, yang merupakan magnet ferit permanen hitam.
Ada lima kategori untuk magnet utama, biasanya magnet neodymium-iron-boron yang paling umum digunakan jarang dan magnet magnet ferit permanen, tingkat yang lebih tinggi dari magnet samarium-kobalt dan magnet aluminium-nikel-kobalt; selain itu, ada jenis magnet magnet-besi kromium kobalt khusus, yang terakhir tiga Penggunaan relatif kurang, dan karena harga mahal, sebagian besar digunakan untuk produk digital high-end, produk elektronik dan listrik.
Setelah dua tahun efektif mengendalikan magnet kuat neodymium-iron-boron bumi langka, harga cenderung stabil, pengembangan rasional dan pemanfaatan mineral bumi langka secara efektif dikendalikan, dan produksi bahan baku magnet langka bumi secara bertahap stabil . Harga bahan baku di seluruh pasar stabil, maka kekuatan NdFeB kuat. Harga produk magnet relatif stabil. Di era internet, harga produk sangat transparan. Ketika kualitas produk semua orang sama, harga satuan suatu produk secara alami transparan, dan produk dengan mudah ditaruh di Internet untuk memberikan keuntungan harga. Karena itu, keunggulan harga sangat jelas. Persaingan produk tergantung pada produk, persaingan produk tergantung pada kualitas.
Dalam menghadapi persaingan pasar yang buruk, harga magnet NdFeB juga mudah dikerdilkan, dan bentuk pasar dalam dua tahun ini juga tidak bagus. Perkembangan produk magnet telah mencapai tahap pemanasan yang intens, dan produsen menghadapi lingkungan produksi yang keras. Perang harga terendah harus dilakukan. Karena produsen ini memiliki kapasitas produksi terbatas, mereka hanya metode pengolahan produk sederhana dan tidak memiliki keunggulan produk khusus. Karena perusahaan harus bertahan, satu-satunya cara adalah menggunakan harga dan layanan untuk mempertahankannya. Kelangsungan hidup produsen, bersaing untuk pesanan. Di sisi lain, jika pabrikan ini dapat menyelesaikan masalah mereka sendiri secara mendasar, memecahkan masalah teknologi produksi mereka sendiri, memecahkan masalah mereka sendiri dari keunggulan produk kualitas produk, dan mengambil inisiatif untuk menjadi anti-pasif, ketika produk mereka sendiri dan kualitas memiliki kelebihan, perusahaan itu sendiri Perusahaan telah memperoleh inisiatif yang tepat. Dalam menghadapi pelanggan, perusahaan memiliki hak yang cukup untuk berbicara, tidak hanya dapat menghindari persaingan harga pada produk, tetapi juga dapat dengan kuat memahami permintaan pelanggan akan produk, kerja sama dan pengembangan jangka panjang.
Melihat sejarah perkembangan masing-masing perusahaan, bukan produk yang dipromosikan oleh teknologi, dan bahwa produk menduduki pasar dan pasar mendorong pengembangan perusahaan. Oleh karena itu, ketika sebuah perusahaan memulai perang harga, alih-alih menembus teknologi produk sebagai arah pengembangan, Maka, pengembangan perusahaan ini tidak akan melihat harapan karena pasar itu kejam dan persaingannya realistis. Produk-produk low-end tidak dapat memenuhi kebutuhan pengembangan pasar dan menghadapi eliminasi. Perusahaan harus mengembangkan, produk harus diperbarui, dan teknologi harus selalu diperbarui. Terobosan untuk memenuhi kebutuhan pengembangan pasar, untuk memenuhi kebutuhan produk pelanggan, perusahaan harus menerobos teknologi untuk memecah model produksi yang ada.
